Efectos de reacción: si las mujeres tienen que “disfrazarse” para que las tomen en serio

Ya sabemos que las mujeres se encuentran, en mundo de trabajo, dificultades inimaginables, que a menudo los obligan a asumir roles profesionales marginales o incluso a elegir entre carrera y familia.

Gracias a un sistema abiertamente pro-masculino, las mujeres generalmente se ven obligadas a lidiar con preguntas incómodas durante la fase de entrevista sobre las ambiciones matrimoniales o el número de hijos deseables (dicho sea de paso, pensamos que hasta 1963 había una ley que permitía a los empresarios el despido de las trabajadoras en caso de boda), y con dificultades objetivas para mover la escalera mecánica de oportunidades profesionales, acabando estancada debajo de esa techo de cristal lo que no les permite avanzar.

Pero los problemas, si eres mujer y quieres trabajar, no terminan ahí; de hecho, las mujeres también deben lidiar con el efecto de reacción, el efecto de reacción.

¿Qué es el efecto de reacción?

En general, una reacción violenta es un actitud de abierta hostilidad a una idea o situación, y se usa para referirse a reacciones que ocurren después de un cierto tiempo y no al mismo tiempo que ocurre la idea o situación. La reacción se desencadena por el éxito o la popularidad que disfruta la situación / idea.

El término se ha aplicado al feminismo y los derechos de las mujeres durante unos 30 años y, a menudo, la política y los medios de comunicación lo perciben como una reacción al feminismo. En realidad, sin embargo, este “efecto de reacción” se siente muy a menudo en el lugar de trabajo, por razones específicas, y por lo tanto se define como el conjunto de repercusiones sociales y económicas de un comportamiento que no se ajusta a los estereotipos de género.

Las causas del efecto de reacción en el trabajo

En general, las mujeres tienden a ser percibidas como menos competentes, ambiciosas y competitivas que los hombres, por lo que es muy fácil que se las pase por alto para puestos de liderazgo. Uno pensaría que, para volverse “visibles” como sus colegas masculinos, las mujeres deben adaptarse y por tanto adoptar características masculinas, por lo tanto masculinizar, a todos los efectos.

Lástima que tales cualidades, en una mujer, no sean apreciadas, y es precisamente aquí donde tiene lugar la reacción, o el efecto de reacción. No es sorprendente que se cree toda una serie de estereotipos, por ejemplo, sobre la mujer de carrera o la mujer fuerte.

Es evidente hasta qué punto el dilema tiene consecuencias negativas para las mujeres, porque en la práctica el género femenino es penalizado en todas las etapas de su carrera. Y la culpa, por supuesto, son los estereotipos de género.

Efecto de reacción y estereotipos de género

Los estereotipos de género involucran a dos personalidades:

  • Personalidad comunitaria: caracterizado por la empatía, la interdependencia, el altruismo.
  • Personalidad agente: prima la competitividad, buenas dosis de liderazgo, individualismo, asertividad.

Está bastante claro que, en el mundo del trabajo, se cree que los hombres tienen personalidades agentes, las mujeres comunales. Esto significa que, para esperar ser contratadas, las mujeres deben ser modestas, como si enfatizaran la confianza en sí mismas o sus habilidades, demostrando una personalidad fuerte y decidida, atraerían efectos de reacción y probablemente no obtendrían el trabajo.

Pero, incluso una vez que consigue el trabajo, el problema vuelve a surgir en la etapa negociación salarial, dado que también aquí se requieren cualidades como la asertividad y la capacidad persuasiva, nuevamente no consideradas comunales. Increíblemente, la mujer se encuentra en una encrucijada que es básicamente un callejón sin salida: asumir una actitud de agente y arriesgarse al efecto de reacción, o ser complaciente y, esencialmente, preservar la brecha salarial de género.

Los estereotipos de género también entran en juego en el momento de auto promoción, ya que una mujer con una personalidad agente será desagradable y tendrá menos oportunidades profesionales que los hombres, que son naturalmente solicitados. Además, en esas raras excepciones en las que no se desacredita la personalidad de la agente femenina, sigue siendo difícil obtener recompensas tangibles, ante un trato diferente hacia el sexo masculino.

Las consecuencias del efecto de reacción en las mujeres.

Esta situación, por supuesto, lleva a las mujeres a una sola reflexión: como mujer, cualquier elección de carrera que hagas siempre será incorrecta, de una forma u otra. Entonces, ¿cuál es la primera y más tangible consecuencia de esta consideración? Ese cada vez son más las mujeres que deciden dejar sus funciones directivas, no por motivos familiares, sino porque no pueden atravesar el techo de cristal por cuestiones que no dependen de ellos.

Los estereotipos están tan arraigados en nuestra cultura que surgen parcialidad y reacciones negativas, incluso solo en un nivel inconsciente, y los efectos de la reacción en particular tienen el papel de preservar la estereotipos culturales que impiden que las mujeres “cumplan” con las expectativas.